1.技術開発・研究開発に基づく新規事業を立ち上げる予定の方
2.経営者、経営陣の方
3.経営企画室、マーケティング担当の方
4.今の事業に行き詰まりを感じている方

新規事業は華々しく打ち上げられますが、成功したという話は余り聞きません。

一番の失敗の理由は、新規事業を既存事業のように進捗管理してしまうことです。

今の新規事業は二つの不確実性に直面しています。
一つ目は、新規事業特有の不確実性です。
二つ目は今のビジネス環境です。超競争社会に原因している不確実性です。

リスクを軽減して新規事業を進捗するノウハウを講演します。

1.次から次へと新規事業を立ち上げないと会社はなくなる
2.仮説がないと新規事業は始まらない
3.仮説を検証していないビジネスモデルは失敗である
4.逆損益計算書でしか利益を確保できない

早稲田大学参与
株式会社総合コンサルテイングオアシス　代表取締役

【 経歴 】
株式会社総合コンサルテイングオアシス代表取締役
（新規事業、研究開発マネジメント, グローバル人材育成）。
早稲田大学研究推進部参与。国際大学特別招聘教授。
日本アセアン起業家教育協議会会長。
Japan Business Model Competition実行委員。
ダイモジャパン社社長、大江事務所代表、シスウエーブ監査役など経験。　
LSIロジック、日本セミコンダクター、コグネックス社などの創業役員。
早稻田大学ビジネススクール教授や早稻田大学インキュベーションセンター
元センター長を歴任。
主な著書に「なぜ新規事業は成功しないかー第3版」(日本経済新聞社、2008年)
「起業家教育でこどもが変わる」(日本経済新聞社、1999年共著)がある。
米国メリーランド大学理学博士（Ph.D.）。
米国コロンビア大学経営学修士（MBA）。
日本大学理工学部学士。