「すごい会議」のやり方で、あなたの会社は劇的に変わる！
ユダヤ人マネージメントコーチ・ハワード・ゴールドマンにより開発された
「すごい会議」のやり方は、ヤフー！、アップル、NEC、Hewlett-Packard、
アメリカン・エキスプレス、P＆G、モルガン・スタンレー、アクセンチュアなど、
世界中の元気な会社で採用されています。
「すごい会議」のやり方を読むと、
・会議での話し方、聞き方が変わる！
・問題の解決のしかたが変わる！
・意志決定の方法が明確になる！
・各自がなにをするのかがはっきりわかるようになる！
そして、会社全体が短期間に進化し、業績がアップします！
大変希少な機会となっております。是非、ご参加下さい。
1.(5億、10億、50億、100億円などの)売上の壁を突破したい方
2.株式上場を実現したい方
3.ワンマン経営から経営チームに脱皮したい方
4.経営陣の意識をひとつにして結束したい方
5.次世代の経営メンバーを育てたい方
◆ すごい会議で会社を変える。幹部を変える。
～不可能を可能にする会議とは？～
2013年の「日本の働きがいのある会社」トップ10社のうち、
5社が導入している「すごい会議」をご存知ですか？
1975年に、米国マネジメントアソシエーツ社の
ハワード・ゴールドマンらによって開発された、
経営幹部を対象にしたマネジメント力向上プログラムです。
成果が上がる経営チームをつくり、
経営者が望む成果を手に入れられる会議手法として今、注目を集めています。
当日は、すごい会議のエッセンスを体験していただき、
翌日から使える具体的な手法を、時間の許す限りご紹介いたします。
1.会議参加者が自発的に発言する方法
2.これまでにない解決策が生まれる問題解決方法
3.ToDoリストとコミットメントの違い
4.働きがいのある会社トップ10社のうち過半数が導入しているすごい会議の導入事例
株式会社ピグマ 代表取締役 兼 すごい会議マネジメントコーチ
国際コーチ連盟認定プロフェッショナルコーチ(CPCC)
【 経歴 】
1974年 兵庫県神戸市に、設計技師の次男として生まれる。
1993年 神戸大学経営学部入学。後に、経営学科モチベーション課へ。
1997年 ベネッセコーポレーション入社。
2000年 突如、脳膿瘍髄膜炎を発症し長期の入院。起業を決意。
2003年 ベネッセコーポレーション円満退社。ピグマ創業。
「よりよく、はたらく」をテーマに中小企業に特化した
人材ビジネスを立ち上げる。
2009年 すごい会議が企業経営に革新を起こせることを確信。
2011年 年間100件を超える企業内セッションを実施。
2013年 ハワードゴールドマンアワードを受賞。創業10年。
| 日程 | 2014年6月19日(木) |
| 時間 | 10：00-12：00（9：40受付開始) |
| 場所 | (株)ナビット２Fセミナールーム 東京都千代田区神田神保町3-10-2 共立ビル２F https://www.navit-j.com/company/access_2.html |
| 最寄駅 | 神保町駅Ａ2出口より水道橋西通りをJR水道橋方面へ徒歩1分 都営新宿線・神保町駅Ａ2出口より徒歩約1分 都営三田線・神保町駅Ａ3出口より徒歩約3分 東京メトロ半蔵門線・神保町駅Ａ2出口より徒歩約1分 東京メトロ半蔵門線／東西線/都営新宿線九段下駅5出口より徒歩約4分 JR水道橋駅西口より徒歩約7分 |
| 定員 | 30名 |
| 参加料金 | 10,000円（事前登録制） |
| 9：40 | 受付開始 |
10：00～11：40 |
「すごい会議で会社を変える。幹部を変える。」 |
| 11：40～11：55 | 質疑応答 |
| 12：00 | 閉会 |
※料金は消費税込みの金額です。
※受付で領収書をご用意させていただいております。
※予告なくプログラムの内容を変更させていただく場合がございます。
※競合の会社様からの申し込みはお断りさせていただく場合がございます。
予めご了承ください。
※お申込み後のキャンセルは、開催日の7日前までにお願いいたします。
それ以降のキャンセルにつきましては、受講料金をご請求させていただきます。
※事前に出席確認のご連絡をさせていただきます。
